BR Consulting
D-85244 Röhrmoos
Rechtsform: | k.A. |
Handelsregister: | k.A. |
Registergericht: | k.A. |
Geschäftsführung: | Bernhard Rieger |
Ust.-ID: | k.A. |
Gesellschafter/-in: | k.A. |
Die Angaben im Impressum unterliegen dem Verantwortungsbereich des jeweiligen Unternehmens. |
- Impressum
Transport & Verkehr / Speditionen & Nutzfahrzeuge
Transport & Verkehr / Speditionen & NutzfahrzeugeDas Unternehmensprofil
Der Inhaber/Firmengründer
Speditionskaufmann, Verkehrsfachwirt
ehem. Mitglied des Juniorenkreises Südbayern im Landesverband Bayerischer Spediteure e. V. und der Wirtschaftsjunioren, München.
Erfahrungen gesammelt als Leiter Vertriebsinnendienst, Produktionsleiter, Leiter Nationale Verkehre in mittelständischen Speditions- und Logistikunternehmen sowie Konzernspeditionen. Personalverantwortlichkeit für 120 Mitarbeiter.
Moderator und Dozent des Arbeitskreis Logistik des RKW e.V. sowie seit 2003 Leiter des Logistikstammtisches (LNC) in München.
Fachliche Schwerpunkte: logistische Prozessberatung für Verlader, Speditionen und Logistikunternehmen im Bereich Materialfluss und Logistik entlang der Beschaffungs- und Distributionsnetze (Weltweit); Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Ausschreibungen sowie Umsetzung der Konzepte
BR Consulting ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das im Jahr 2003 gegründet wurde. Der Firmengründer war in den Jahren von 1998 bis einschließlich 2002 Geschäftsführender Gesellschafter bei einem namhaften Beratungsunternehmen in München.
Der Firmensitz des Unternehmen BR Consulting ist Röhrmoos b. Dachau. BR Consulting beschäftigt eigene Mitarbeiter sowie über ein Netzwerk diverse freie Berater.
Die Philosophie
Was macht Größe aus?
Vielleicht große Marktanteile?
Hohes Umsatz-Volumen? Eindrucksvolle Bilanzen?
Erfolgreiche Referenzprojekte?
Größe kann auch heißen, etwas Großes zu bewegen, ohne den Blick für das Kleine zu verlieren. Dabei ist die Sicht der Dinge abhängig von der Aufgabe, die man sich stellt.
Wir denken anders. Und das unterscheidet uns.
So betrachtet setzt sich die Beratungsqualität und Leistung der
BR Consulting aus komplexen Facetten zusammen: den
Marktkenntnissen, den wirtschaftlich, logistischen und gesellschaftlichen Trends, den unternehmensnotwendigen Instrumenten, den Vorstellungen unserer Kunden sowie den Chancen und Perspektiven aus unserer Beratungs- und Unterstützungsleistung.
Unser Produktportfolio deckt alle Bereiche einer modernen Unternehmensführung und -strategie ab. Wir beschäftigen uns mit Unternehmensausrichtung sowie Organisationsformen, Geschäftsprozessanalysen und –Optimierungen. Zur Umsetzung und Unterstützung dieser Aufgabenstellungen arbeitet ein Netzwerk von ausgewählten Beratern mit uns zusammen.
Dafür arbeitet jeder Mitarbeiter und Netzwerkpartner täglich mit ganzer Leidenschaft am wertvollsten Produkt, das es in der heutigen Zeit gibt:
Unserer gemeinsamen Zukunft.
Wir leben in einer Zeit, in der jeder auf der Suche nach neuen Lösungen unterschiedlichster Aufgabenstellung ist. Denn heute ist bereits morgen und übermorgen war gestern. Täglich entstehen neue Herausforderungen und Chancen. Ohne klare Lösungsstrukturen kann kein Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt bestehen oder neue Märkte erobern.
Die BR Consulting hat klare Beratungsziele. Aber vor allem eine Vision. Wir wollen besser sein. Und besser sein heißt verändern wollen. Umdenken. Heute schon an den Herausforderungen arbeiten, die sie vielleicht selbst noch nicht kennen.
Heißt: Wir bewegen Großes, ohne den Blick für das Detail und Realisierung zu verlieren.
Unsere Beratungsprodukte und -Leistungen werden ständig den neuen Herausforderungen unserer Kunden angepasst. Wir sind ein lernendes Unternehmen. Dabei steht das Kundenziel im Vordergrund. Wir kennen die Forderungen und Wünsche der Unternehmen und wissen genau, welche Ansätze erforderlich sind um ERFOLG zu entwickeln.
So machen wir Visionen zur Realität.
„Wer die Zukunft will, muss mehr tun, als er eigentlich tun müsste.“
Die Geschäftsbereiche
Unser Unternehmen gliedert sich in vier Hauptgeschäftsbereiche (Units).
Nachfolgend stellen wir Ihnen jeden einzelnen Geschäftsbereich kurz vor.
Stellenvermittlung/eRecruiting
Die Auswahl von Bewerbern und deren Besetzung gewinnt durch den immer enger werdenden Fachkräftemangel bei den Unternehmen an Bedeutung.
Professionelles Recruiting und die Möglichkeit gezielt und aufwandsarm den passenden Mitarbeiter auszusuchen, stellt eine enorme Herausforderung für die Personalabteilungen dar.
Die BR Consulting und der JobKurier kooperieren ab September 2005 zusammen. Das Beratungshaus für den Bereich Logistik & Materialfluss und das Karriereportal JobKurier mit über 600.000 Besuchern im Monat und über 7.000 Bewerberlebensläufe kooperieren im Bereich der Stellenvermittlung und des eRecruiting.
Nutzen Sie die Möglichkeit zur gezielten Suche von Mitarbeitern bei der Besetzung ihrer Stellen. Wir erstellen für Sie und mit Ihnen gemeinsam das richtige Anforderungsprofil um anschließend den passenden Mitarbeiter auszuwählen.
Merger & Acquisition
Gerade im Logistikmarkt geht der Trend in Richtung Unternehmenskauf bzw. Unternehmensbeteiligung.
Wir verstehen uns in Kooperation mit einem namhaften Beratungsunternehmen als objektiver und branchenspezifischer Kenner, bei der Vermittlung und Abwicklung von Merger&Acquisition.
Vertrauensvolle und stets diskrete Geschäftspraktiken sind unser Kredo.
Seminare
Seminare sind im Rahmen der Weiterbildung ein wichtiges Bindeglied/Bestandteil zwischen der beruflichen Praxis und Ausbildung und der Weiterentwicklung im Wissensbereich.
Unsere Seminarangebote werden als geschlossene Firmen- oder Gruppenseminare gleichermaßen angeboten, wie auch als offenes Seminar. Selbstverständlich können wir aus den verschiedenen Angeboten individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Seminare organisieren.
Wir verfügen über eine Anzahl erfolgreicher Trainer und Seminarleiter zu den unterschiedlichsten Themen.
Beratung
Unsere Beratungsleistung befasst sich mit folgenden Schwerpunkten:
- Transportlogistik
- Intralogistik
- Produktionslogistik
- Standortentwicklung
- Logistikstrategien
Unsere Beratungskompetenz und Know-how orientiert sich an Trends und Entwicklungen in der deutschen, europäischen und weltweiten Logistik.
Dabei legen wir besonderen Wert darauf, praxisorientierte und umsetzbare Konzepte zu erstellen.
Im Mittelpunkt stehen vorrangig die Prozessberatung und -optimierung entlang der Beschaffungs- und Distributionslogistik inkl. der Intralogistik
- Begleitung von Outsourcing-Projekte
- Supply Chain und ECR Projekte
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen/Benchmark
- Frachtenprüfung und Kalkulation
- Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Ausschreibungen
- Erstellen von mehrstufigen Transportlogistikkonzepten über alle Verkehrsträger und Märkte
- Entwicklung von weltweiten Logistikstrategien