M+M Management + Marketing Consulting GmbH
Holländische Str. 198
D-34127 Kassel
D-34127 Kassel
Rechtsform: | GmbH |
Handelsregister: | Kassel |
Registergericht: | Kassel |
Geschäftsführung: | Dr. Steffen Silbermann |
Ust.-ID: | DE237449800 |
Gesellschafter/-in: | Prof. Dr. Armin Töpfer |
Die Angaben im Impressum unterliegen dem Verantwortungsbereich des jeweiligen Unternehmens. |
- Impressum
Produktbeschreibung
Produkt:Six Sigma Inhouse Schulungen
Artikelnummer: keine Angabe
Hersteller: M+M Six Sigma Akademie
Herstellernummer: keine Angabe
EAN-Code: keine Angabe
Lean Six Sigma Yellow Belt Training
In der Yellow Belt Ausbildung lernen die Mitarbeiter die Stärken und Schwächen dieser Methodik kennen und erhalten grundlegende Kenntnisse zum DMAIC-Verbesserungsprozess. Durch das praktische Training in der Anwendung wichtiger Qualitätswerkzeuge werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, einfache Prozessverbesserungen selbstständig zu erarbeiten. Gleichzeitig können sie bei umfangreichen Six Sigma Projekten maßgeblich unterstützen.
Die Ausbildung entspricht den international geltenden Qualifizierungsstandard der ASQ (American Society for Quality). Die wissenschaftliche Aufsicht bezogen auf die Schulungsinhalte und die angewandten Lernmethoden hat Prof. Dr. Armin Töpfer, Leiter der Forschungsgruppe Marktorientierte Unternehmensführung an der TU-Dresden.
Der Abschluss der Yellow Belt Ausbildung kann mit einem Teilnahme-Zertifikat bestätigt werden. Das Zertifikat enthält die Dauer der Teilnahme und Angaben zu den Inhalten des Trainings. Für die Vergabe des qualifizierten Zertifikats „Six Sigma Yellow Belt“ ist zusätzlich eine erfolgreiche Teilnahme an einer schriftlichen Prüfung am Ende des zweiten Schulungstages erforderlich.
Gern gestalten wir auch ein individuelles Inhouse-Training für Sie
Lean Six Sigma Green Belt
Ziele
Das Seminar befähigt die ausgewählten Mitarbeiter, Projektaufträge zu formulieren, das Six Sigma Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.
Inhalte
•Einführung in die Six Sigma Welt
•Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
•Vorgehensweise und Instrumente zum Abarbeiten der einzelnen DMAIC Phasen
•Projektauswahl, Definition und Einstieg über die Define Phase
•Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung und -steuerung
•Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
•Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
•Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
•Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
•Soft Skills zum erfolgreichen Umsetzen von Veränderungen
•Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
•Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
•Praktische Übungen zur Anwendung wichtiger Six Sigma Tools im Zusammenhang
Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) sowie des European Six Sigma Clubs (ESSC) und der ISO 13053 in speziellen Bereichen deutlich.
Zielgruppe
Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen, QM-Verantwortliche
Zertifizierung
In Verbindung mit einer schriftlichen Prüfung und einem erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ der M+M Six Sigma Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden, in deutscher und englischer Sprache.
Sollte ein begleitendes Praxisprojekt aus nachvollziehbaren Gründen zum Zeitpunkt der Ausbildung nicht möglich sein, ist auch eine Zertifizierung ohne Projektnennung möglich. In diesem Fall kann ein Praxisprojekt zu einem späteren Zeitpunkt nachgereicht werden. Außerdem ist es möglich, dass 2 Belts gemeinsam ein Praxisprojekt betreuen und erfolgreich abschließen.
Kontakt und ergänzenden Informationen auf der Homepage der Six Sigma Akademie oder:
M+M Management + Marketing Consulting GmbH
Fritz Lechelt
Tel: 0561-70979-12