ie Nachfolge in der Familie - dieses Thema ist Gegenstand auch im dritten Teil der Serie Betriebsführung in der Fachzeitschrift „Gemüse“. Die Serie beleuchtet in mehreren Artikeln unterschiedliche Themen der Nachfolge sowie Finanzierung für klein- und mittelständische Betriebe. Die Fischer CCF bringt dabei ihr umfassendes Know-how zu allen Fragen der Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ein.
Im dritten Teil beschäftigen sich die Fachautoren Harald Fischer und Andreas Sieg mit der Unternehmensnachfolge durch den Verkauf an das eigene Management (MBO) oder den Verkauf an ein externes Management (MBI). Besondere Aufmerksamkeit wird dabei auf Themen wie dem allgemeinen Ablauf des Prozesses, der Kaufpreisfindung sowie auch den Folgen und strategischen Vorteilen dieser Nachfolgelösung gelegt. Das sogenannte Earn-Out-Verfahren für die Erleichterung der Transaktion sowie Kaufpreisfindung wird als mögliche Option erläutert.

Die grundsätzlichen Möglichkeiten für die Nachfolgegestaltung eines Unternehmers durch Management-Buy-Out sowie Management-Buy-In sind vielfältig und werden aufgezeigt. Relevante Themen wie die Qualität der zweiten Führungsebene und die Auswahl eines geeigneten Finanzierungspartners werden erörtert. Wer kann und soll den Betrieb führen, falls es niemand aus der eigenen Familie ist? Wie kann ich die Interessen des übergebenden Unternehmers mit denen des externen Nachfolgers zusammenbringen? Welche Maßnahmen des Unternehmers sind im Zuge einer professionellen Abwicklung der Transaktion nötig? Diese und andere Fragen werden im Artikel ausführlich erläutert. Weitere Fragen zu diesem Thema beantworten Harald Fischer und Andreas Sieg sehr gerne in einem vertraulichen Gespräch.

Im nächsten Fachartikel der Ausgabe im Juni 2016 wird die Option der Unternehmensnachfolge durch den Verkauf an ein Unternehmen oder an einen Finanzinvestor erörtert.

Der aktuelle Artikel "MBO / MBI als Nachfolgelösung" kann auf der Website der Fischer CCF als PDF gelesen werden.