28.07.2016

Projekte planen, steuern und kontrollieren: MS-Project ist das klassische Multi-Funktionswerkzeug im Projektgeschäft. Mit dieser PM-Software planen, kontrollieren und steuern Sie drei zentrale Parameter eines Projekts: Zeit, Ressourcen, Kosten. In diesem kompakten Grundlagenseminar erlangen Sie das notwendige Know-How.
Im Ergebnis können Sie:
- Projekte planen und als Szenario darstellen
-Die laufenden Projekte überblicken
-Alle wichtigen Projektinformationen dokumentieren und überprüfen
-Den Projektverlauf und den Projektstatus anschaulich kommunizieren
-Berichte für Kunden, Vorgesetzte und Lenkungsausschuss gestalten und reporten

Das MS-Project-Seminar ist optimal für Projektleiter, -mitarbeiter und –controller, aber auch für Führungskräfte, die eine solide Einführung in Microsoft Project erhalten wollen.Vorträge, Übungen und praxisbezogene Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten

Inhalt:
-Projektstrukturpläne
-Terminpläne
-Projekt- und Teilprojektpläne
-Netzplantechnik
-Projektberichte erstellen
-Mehrprojekttechnik

Faktor Zeit:
-Identifizieren kritischer Vorgänge und zeitlicher -Konflikte
-Pufferzei-ten verwenden
-Anpassen der Arbeitszeiten
-Leistungsgesteuerte Terminplanung
-Individuelle Kalender erstellen
-Urlaubsplanung

Faktor Ressourcen
-Die Planung und Überwachung von Ressourcen
-Den optimale Einsatz von Mitarbeitern und Sachmitteln
-Das Feststellen und Ausgleichen von Überlastungen
-Faktor Kosten
-Berechnung und Überwachung der Projektkosten
-Rechtzeitiges Erkennen von Kostenrisiken

Faktor Ressourcen
-Die Planung und Überwachung von Ressourcen
-Den optimale Einsatz von Mitarbeitern und Sachmitteln
-Das Feststellen und Ausgleichen von Überlastungen

Faktor Kosten
-Berechnung und Überwachung der Projektkosten
-Rechtzeitiges Erkennen von Kostenrisiken


Termine nach Vereinbarung.