APROPRO
Haarbeck Projektmanagement
Schopenhauerstr. 7
D-99423 Weimar
Schopenhauerstr. 7
D-99423 Weimar
Rechtsform: | e.Kfm. |
Handelsregister: | k.A. |
Registergericht: | k.A. |
Geschäftsführung: | k.A. |
Ust.-ID: | k.A. |
Gesellschafter/-in: | Siegfried Haarbeck |
Die Angaben im Impressum unterliegen dem Verantwortungsbereich des jeweiligen Unternehmens. |
- Impressum
Projektmanagement Beratung
09.03.2017
APROPRO bietet PM-Beratung für Ihren ganz speziellen Bedarf. Sie sind die Experten für Ihre Produkte, Ihre Märkte, Ihre Kunden. Wir für Projektmanagement. Gemeinsam finden wir Lösungen, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind. Bei Bedarf stellen wir Projektleiter oder Projektassistenten auf Zeit. Unsere Beratungsleistung ist von der GPM zertifiziert.Unternehmen wählen die Bearbeitung in Form von Projekten, um komplexe und neuartige Aufgaben unter einmaligen Bedingungen zu lösen. Um Projekte effizient durchzuführen, ist es hilfreich, Projektmanagement-Prozesse einzuführen, diese zu optimieren und zu standardisieren. Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines standardisierten Projektmanagements in Ihrem Unternehmen. Die Einführung eines professionellen Projektmanagements schafft Transparenz für das Management und einen sicheren Rahmen für alle Projektbeteiligten. Es verbessert die Qualität der Projektdurchführung und die Ergebnisse hinsichtlich Kosten, Zeit, Leistung und Kundenzufriedenheit. Wir erarbeiten mit Ihnen ein Handlungskonzept, um die erfolgreiche Projektarbeit in Ihrem Unternehmen zu fördern und setzen dieses mit Ihnen um.
PROGRAMM-MANAGEMENT UND PORTFOLIO-MANAGEMENT EINFÜHREN
Einführung vom Programm-Management
Bei der Einführung von Programm-Management erarbeiten wir mit Ihnen eine Vorgehensweise von der Maßnahmenplanung über die Definition und Koordination der Projekte bis hin zum Controlling und Reporting. Die Ergebnisse des Programms werden in das laufende Geschäft integriert, die strategischen Ziele können so leichter realisiert werden.
Projekt-Portfolio-Managements
Bei der Einführung von Projekt-Portfolio-Management ist das Hauptziel, Transparenz über die laufenden Projekte für das Management herzustellen und damit die Grundlage für unternehmerische Entscheidungen zu legen.
PROJEKT-AUDIT
Wir schaffen auf der Grundlage eines unabhängigen Projektaudits eine klare Basis für Ihre Entscheidung, wie das Projekt weiter geführt wird.
Unsere Berater analysieren das Problem-Projekt objektiv und unabhängig.
Weitere Informationen finden SIe auf der Webseite